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                      自動門廠家差異化戰略實施的保障措施

                      自動門廠家差異化戰略實施的保障措施

                      公司差異化競爭戰略的實現,需要一定的保障措施,自動門廠家要想更好地實現差異化競爭戰略,就必須要采取一系列的保障措施,具體措施如下:

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                      一是激勵制度方面。自動門廠家的差異化戰略需要技術創新來支撐,然而創意創新往往是靈光閃現的結果,可遇而不可求,雖然無法證實激勵制度能夠為提升創新數量和提升品質上有多大的貢獻,但是合理的激勵制度一定可以有效提高研發人員的創新積極性。標準決定行為,良好的激勵,富有吸引力的愿景,可以激發自動門廠家員工對創新的渴求和動力,吸引他們把更多的注意力投入到產品創新和技術研發中。

                      二是人才管理方面。從事研發工作的員工普遍知識技能較高,個性明顯,而且他們根本不怕找不到工作,如果自動門廠家在這些人的管理上用錯了方法,使錯了手段,很容易造成人才的流失,降低企業的研發水平和創新能力,為競爭對手創造了機會,培養了人才,因此,在自動門廠家中這類人才的管理顯得尤為重要,對于人才的管理,關鍵是在于尊重,給予人才充分的尊重,才能吸引他們留在企業繼續工作下去,為企業貢獻自己的聰明才智。

                      三是規章制度方面。自動門廠家應制定好發展戰略模式,規章制度也應該隨之更新換代,這樣才能更好的維護與支撐新的發展戰略模式。一方面根據新的發展要求修改無法適宜發展要求的制度使其變成符合企業發展有利的規章管理制度,另一方面還要針對自動門廠家管理運營中的所謂的看不見的、明文沒有規定的,約定俗成的規則進行制定,對企業發展有利的就要多加扶植并轉為明文規定,反之則多加抑制。

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